Uns liegt viel an den Menschen, die unser Unternehmen mitgestalten. Es ist Aufgabe unserer Führungskräfte - und von uns allen als Kollegen -, ein Arbeitsumfeld zu gestalten und zu fördern, in dem alle Mitarbeiter ihr Potenzial voll entfalten können. Die Wertschätzung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion ist der Schlüssel zu dieser Philosophie.
Bereits 1968 wurde Vielfalt formal in unsere Unternehmensziele integriert, doch unser Engagement begann sogar noch früher: Uns ist bewusst, dass unser Erfolg als einer der weltweit innovativsten Werkstoffhersteller seit über 170 Jahren maßgeblich auf der Kreativität und Zielstrebigkeit unserer vielfältigen Belegschaft beruht. Heute leben wir Vielfalt und Inklusion im globalen Maßstab mit rund 50.000 Mitarbeitern in 45 Ländern.
Wir bemühen uns weltweit um die besten Mitarbeiter unterschiedlichster Herkunft und Backgrounds: Nachwuchstalente mit umfangreichem technischen und kaufmännischen Fachwissen werden gezielt angeworben, aufgebaut, gefördert und langfristig gehalten. Wir möchten, dass Corning für alle zum Arbeitgeber erster Wahl wird, und wir zeichnen uns aus durch starke Werte, explizite Inklusionsmaßnahmen und eine breite Palette an Weiterbildungsangeboten.
Mehr Aufstiegschancen und Führungsrollen für Nachwuchstalente mit unterschiedlichen Hintergründen und Biografien: So lautet ein weiterer Schwerpunkt unserer „Diversity, Equity and Inclusion“-Bemühungen, der besonders im letzten Jahrzehnt deutlich mehr diverse Mitarbeiter in höchste Führungsverantwortung gebracht hat. Und auch in Zukunft werden Talente ungeachtet ihrer soziokulturellen Herkunft vielfältige Möglichkeiten und Chancen vorfinden, Teil des globalen Führungsteams zu werden. Denn nur so bleibt Corning auch die nächsten 170 Jahre fit für die relevanten Geschäftsfelder von Morgen.
